প্রাদেশিক দল, জাতীয় প্রতিপক্ষ: গুয়াংডং সফরের জ্যামিতি ও পাকিস্তান হকির পাইপলাইন হিসাব

গত সপ্তাহে পিএইচএফের সফরসূচি টেবিলে বসানোর সময় প্রথমে চোখে পড়েনি কোনো স্কোরলাইন — পড়েছে শহরের সংখ্যা। ১২ অক্টোবর থেকে ৩০ অক্টোবর, আঠারো দিনে ছয়টি শহর: ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর, গোজরা। ছয় শহরে ছড়ানো দশটির বেশি ম্যাচ, আর শুরুর দিনটাই ১৪ অক্টোবর, রাওয়ালপিন্ডির এমপিসিএল হকি স্টেডিয়ামে এমপিসিএলের বিপক্ষে; আগের সন্ধ্যায় ওয়েলকাম ডিনার।

সূচির সবচেয়ে অদ্ভুত লাইনটি অবশ্য প্রতিপক্ষের তালিকায়। চীন থেকে আসছে গুয়াংডং — প্রাদেশিক দল, জাতীয় দল নয়। অথচ ২৬ অক্টোবর গোজরায় তাদের সামনে দাঁড়াবে পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ জাতীয় দল, ২৭ অক্টোবর লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮। সঙ্গে আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি আর এমপিসিএল-এর প্রাপ্তবয়স্ক বিভাগীয় দল।

জ্যামিতিটা এখানেই উল্টো। আন্তর্জাতিক হকিতে পিরামিড সাধারণত সোজা — উপরে সিনিয়র জাতীয় দল, তার নিচে বয়সভিত্তিক দল, তারপর ক্লাব ও বিভাগীয় দল। এই সফরে ক্রমটা উল্টে গেছে। একটি উপ-জাতীয় দল, আর তার সমান উচ্চতায় বসানো হয়েছে দুটি জাতীয় বয়সভিত্তিক দল। লাইনটা সরলরেখা নয়, ত্রিভুজ — আর ত্রিভুজের শীর্ষে বসে থাকা দলটি চীনের নিজের জাতীয় কাঠামোর অংশও নয়।

প্রেক্ষাপট: কী মাপা যাবে, কী মাপা যাবে না

প্রথমেই সীমাটা টেনে নেওয়া দরকার, কারণ বাকি সব হিসাব ওটার ওপর দাঁড়াবে। এটা পূর্ণাঙ্গ আন্তর্জাতিক সিরিজ নয়, এফআইএইচ-স্বীকৃত র‍্যাঙ্কিং ইভেন্টও নয়। এফআইএইচের বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং তৈরি হয় জাতীয় দলের জন্য; প্রাদেশিক দল তার বাইরে। অর্থাৎ সফরটির মান মাপার কোনো প্রমিত যন্ত্র হাতের কাছে নেই। আয়োজক পাকিস্তান হকি ফেডারেশন, আর ফেডারেশনের নিজের ভাষ্য অনুযায়ী উদ্দেশ্য প্রতিযোগিতা নয় — তরুণ খেলোয়াড়দের আন্তর্জাতিক ম্যাচের অভিজ্ঞতা।

প্রেক্ষাপটটা দুটি স্তরে পড়া দরকার। প্রথম স্তর কাঠামোর। পাকিস্তানের ঘরোয়া হকির ভিত্তি মূলত বিভাগীয় বা প্রাতিষ্ঠানিক — আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল। খেলোয়াড় সেখানে মূলত চাকরিজীবী; ক্লাব মালিকানা বা বাজারভিত্তিক পেশাদারিত্ব মুখ্য চালিকাশক্তি নয়। এই অর্থনৈতিক ভিত্তি বলে দেয়, একটি আন্তর্জাতিক সফর কার সম্পদে, কোন যুক্তিতে দাঁড়াচ্ছে।

দ্বিতীয় স্তর কূটনীতির। চীন-পাকিস্তান সম্পর্ককে দুই দেশই সর্বমৌসুমী বলে বর্ণনা করে, আর খেলাধুলা সেই চ্যানেলেরই একটি শাখা। পিএইচএফ সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানির বক্তব্যে হকির বন্ধন আর তরুণদের অভিজ্ঞতার কথা এসেছে, প্রত্যাশিত ফলাফলের কোনো কথা আসেনি। এটাই সফরের প্রধান মুদ্রা — শুভেচ্ছা, আর তার পরেই বিশুদ্ধ খেলার হিসাব। আবহাওয়ার দিক থেকে অক্টোবরের পাঞ্জাব বর্ষা-উত্তর, মাঠ সাধারণত খেলার উপযোগী; বড় অপারেশনাল ভেরিয়েবল মাত্র একটা — আঠারো দিনে ছয় শহরের ভ্রমণ।

কোর: সূচি নিজেই একটা বক্তব্য

স্কোর নেই, র‍্যাঙ্কিং প্রযোজ্য নয়, দখল বা শটের তথ্যও নেই। হাতে যা আছে তা সূচি নিজেই। তাই আমি সূচিটাই কোড করলাম, আর সূচি তার নিজের বক্তব্য বলে দেয়। এটা একক প্রদর্শনী নয়, একটা ঘন ব্লক — আঠারো দিনে ছয় শহর, দশটির বেশি ম্যাচ। কেন্দ্রীভূত প্রস্তুতির ঘনত্ব নয়, বিতরণ করা এক্সপোজারের ঘনত্ব। কুয়ালালামপুরের ডেস্কে বসে আমি প্রতিটি তারিখ দাগিয়ে দেখলাম, কোন শহরে কী ধরনের প্রতিপক্ষ বসছে; এবং দুই ধরনের প্রতিপক্ষের মধ্যে দূরত্বটা এলোমেলো নয়, ইচ্ছাকৃত।

একই সফরে দুই ধরনের প্রতিযোগিতা বসে গেছে, আর দুটির প্রশ্ন আলাদা। বিভাগীয় দলগুলোর বিপক্ষে প্রশ্নটা দৈহিক ও কৌশলগত চাপের — প্রাপ্তবয়স্ক, চাকরি-নিশ্চিত, নিয়মিত অনুশীলন পাওয়া দলের সামনে দাঁড়ানো। বয়সভিত্তিক জাতীয় দলগুলোর বিপক্ষে প্রশ্নটা উন্নয়নের — কোন মানে প্রতিপক্ষটি তাদের শেখাচ্ছে। এক সফরে দুই প্রতিপক্ষ থাকলে দুই প্রশ্নের উত্তরও দুই রকম হয়; একটির ফল দিয়ে অন্যটিকে ব্যাখ্যা করা ভুল।

ভূগোলটাও এই সফরে নীতি। ইসলামাবাদ-রাওয়ালপিন্ডি-ওয়াহ ক্যান্ট বেল্ট, তারপর নারোওয়াল, তারপর লাহোর, শেষে গোজরা — সবগুলো বড় শহর নয়। নারোওয়াল ও গোজরা হকির শিকড়ের শহর, যেখানে আন্তর্জাতিক প্রতিপক্ষ আসা বিরল। ১৯৯৯ সালে ঢাকার মাওলানা ভাসানীর গ্যালারিতে বসে প্রিমিয়ার ডিভিশন হাতে কোড করার সময় যে শিক্ষাটা পেয়েছিলাম, সেটা এখানে কাজে লাগে: টার্ফ আর শহরের সংখ্যা দেখেই বোঝা যায়, ফেডারেশন প্রতিযোগিতা কেন্দ্রে জড়ো করতে চায়, না প্রান্তে ছড়াতে চায়। ছয় শহরের এই সফর দ্বিতীয় উত্তরটা দেয়।

সূচিতে চোখ রাখলে অন্য একটা শূন্যস্থানও চোখে পড়ে: সম্প্রচারকারী নেই, স্পনসরের নাম নেই, বাণিজ্যিক সংকেত শূন্য। অবাক হওয়ার কিছু নেই। ফিল্ড হকি খেলার উচ্চ মান আর বাণিজ্যিক সংকীর্ণ ভিত্তি নিয়ে চলে, আর এই সফর তারই নমুনা। বিভাগীয় ব্যবস্থায় পুঁজি আসে বেতনখাত থেকে, বাজার থেকে নয়; তাই সফরের প্রকৃত উৎপাদন ভিউয়ারশিপ নয়, শুভেচ্ছা। এটা খারাপ খবর নয় — এটা সত্যি ছবি; আর ভুল বাজেট-প্রত্যাশা থেকেই হকিতে সবচেয়ে বেশি ক্ষতি হয়।

পাইপলাইনের হিসাবটা এখানে সবার আগে আনা দরকার। ফেডারেশন স্পষ্ট বলেছে, তরুণদের আন্তর্জাতিক ম্যাচ দেওয়াই উদ্দেশ্য। পাইপলাইনের ভাষায় এটা ইনপুট বাড়ানোর চেষ্টা, আউটপুট মাপার নয়। ইনপুট বাড়ানো ভালো, কিন্তু পাইপলাইনের ছিদ্র সাধারণত ইনপুটে থাকে না; থাকে ২১ বছরের পরের অংশে — কোথায় সেই ছেলেরা সিনিয়র দলে ঢোকে, কোন লিগে খেলে, কত ম্যাচ পায়। বাংলাদেশের প্রিমিয়ার ডিভিশন ২৭ বছরে ১৩টি সংস্করণে নেমে আসার হিসাবটা আমি সেই কারণেই রাখতাম: যে লিগ চলে না, সে খেলোয়াড় তৈরি করে না।

তুলনায় পাকিস্তানের সুবিধা স্পষ্ট: বিভাগীয় কাঠামো অন্তত খেলোয়াড়কে বেতন দেয়, তাই ২১ পেরোনো ছেলেটি হঠাৎ রাস্তায় বেরিয়ে যায় না। কিন্তু এর দামও আছে — চাকরিভিত্তিক ব্যবস্থা পেশাদারিত্বের ছাদ টেনে ধরে; ক্লাব ব্র্যান্ড, দর্শক বাজার, সম্প্রচার আয় — এসব জায়গায় বিনিয়োগের প্রশ্নই ওঠে না। সফরটি যদি সীমিত সম্পদে বারবার আয়োজিত হতে হয়, তবে সেটা আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার গড়ার পরীক্ষা; এককালীন উৎসব নয়।

মান-মেলানোর অঙ্কটা শেষে করি। পাকিস্তান নিজের যুব জাতীয় দলগুলোর সামনে দাঁড় করাচ্ছে একটি প্রাদেশিক দল — অর্থাৎ প্রতিপক্ষ হিসেবে সমমানের অন্য একটি জাতীয় যুব দল জোগাড় করার সামর্থ্য বা খরচ, দুইয়ের কোনও একটায় ঘাটতি আছে। এটা অভিযোগ নয়, হিসাব। আর প্রমিত যন্ত্র না থাকায় গুয়াংডংয়ের প্রকৃত মান সম্পর্কে আমি কোনো দাবি করব না। ওটা অনুমান, অনুসন্ধান নয়।

কনট্রারিয়ান: যে অন্ধবিন্দুগুলো সূচিতে দেখা যায় না

এক্সপোজার আর ধরে রাখা এক জিনিস নয়। আঠারো দিনের সফর একটা ইনপুট ইভেন্ট; আউটপুট মাপা হবে দুই বছর পরে, যখন এই অনূর্ধ্ব-২১ দলের ছেলেরা সিনিয়র বিভাগীয় দলে জায়গা পায় কি না। যতদিন সেই ধাপটা কেউ মাপবে না, ততদিন সফরের সাফল্যও ঘোষণা করা যাবে না, ব্যর্থতাও নয়।

ভিন্ন মাপের প্রতিপক্ষ মানে ভিন্ন মানের তথ্য। প্রাদেশিক দলের বিপক্ষে বড় ব্যবধানে জয় কিংবা হার — দুই ফলই র‍্যাঙ্কিং কাঠামোর বাইরে, তাই বিশ্লেষণে এর ওজন শূন্যের কাছাকাছি। তরুণ খেলোয়াড় কিছু শিখবে, এটা ধরে নেওয়া যায়; কিন্তু সেই শিক্ষা লিগের মাঠে কতটা রূপান্তরিত হবে, সফরটি তা বলবে না। একটা সফর একটা নমুনা, একটা নিয়ম নয়।

সবচেয়ে অস্বস্তিকর দিকটা অন্য জায়গায়। বন্ধুত্ব শব্দটা কখনো কখনো প্রতিযোগিতার বিকল্প হয়ে দাঁড়ায়। কম খরচে, কম ঝুঁকিতে, ভালো-প্রতিবেশী পরিবেশে ম্যাচ আয়োজন করা সহজ; সমস্যা তখনই, যখন এই সহজ ব্যবস্থাটাই ক্যালেন্ডার দখল করে নেয় এবং বয়সভিত্তিক এশিয়ান ইভেন্টে নিয়মিত অংশ নেওয়ার প্রয়োজনটাকে ঢেকে দেয়। কূটনৈতিক সংকেত আর প্রতিযোগিতামূলক উন্নতি — দুটো আলাদা খাত, দুটো আলাদা বাজেট।

আর একটা কথা নিজের সম্পর্কে, কারণ এটা না বললে হিসাবটা অসম্পূর্ণ থাকে। আমি কুয়ালালামপুরের একটি ডেস্কে বসে পিএইচএফের সূচি ও বক্তব্য পড়ে এই লেখাটা লিখছি; গোজরার টার্ফের পাশে দাঁড়িয়ে যিনি দেখবেন, তাঁর তথ্য আমার চেয়ে বেশি হবে। সূচি কোড করা আর দল কোড করা এক জায়গা নয়। তাই এখানকার সব দাবি সূচির স্কেলে করা — ম্যাচের স্কেলে নয়। মডেল ম্যাচটা নয়, কিন্তু কোথায় তাকাতে হবে সেটা বলতে পারে।

টেকঅওয়ে

দুটি তারিখেই আসল উত্তর লুকিয়ে আছে — ২৬ অক্টোবর গোজরা, ২৭ অক্টোবর লাহোর। অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দল কেমন হকি খেলে, সেটিই এই সফরের একমাত্র পরিমাপযোগ্য আউটপুট। তবে আমার পরের প্রশ্ন দুটো ভিন্ন জায়গায়: দুই বছরের মধ্যে এই সফরের কোনো খেলোয়াড় কি সিনিয়র বিভাগীয় দলের নিয়মিত একাদশে জায়গা পায়? আর এক বছর পর গুয়াংডং আবার আসে কি না — নাকি সফরটি এক সংস্করণেই থেমে যায়? উত্তরটা সূচিতে লেখা থাকবে, বিবৃতিতে নয়।