হোন্ডা সেন্টার ছিল রিহার্সাল হল; আসল স্কোরবোর্ড ২০২৭-এর বাজেটে

যে ভেন্যুতে ২০২৮ সালের অলিম্পিক ভলিবল হবে, ২০২৭ সালের বিশ্বকাপের ফাইনালও সেখানেই।

১৭ সেপ্টেম্বর এফআইভিবি যে ঘোষণাপত্রটি ছাড়ল, তার সবচেয়ে বড় তথ্যটি ভেন্যুর নাম নয়, তারিখের হিসাব। ক্যালিফোর্নিয়ার অ্যানাহাইমের হোন্ডা সেন্টার ২০২৭ সালের কোয়ার্টারফাইনাল, সেমিফাইনাল ও ফাইনাল আয়োজন করবে — আর ঠিক এক বছর পর সেই একই ভবন হবে লস অ্যাঞ্জেলেস অলিম্পিকের ইনডোর ভলিবল ভেন্যু। ওমাহার সিএইচআই হেলথ সেন্টার অ্যারিনা ও অরল্যান্ডোর কিয়া সেন্টার পাবে পুল প্লে ও রাউন্ড অব সিক্সটিন। কানাডার শহরগুলোর নাম এখনো ঘোষণা হয়নি। ৩২ দলের এই টুর্নামেন্ট চলবে ২০ আগস্ট থেকে ৫ সেপ্টেম্বর ২০২৭ পর্যন্ত, দুই দেশ মিলিয়ে।

আমি ২০১৭ সালের তাইপেই ইউনিভার্সিয়াডে মেডেল ডেস্ক থেকে সরিয়ে ভেন্যু অপারেশনে পাঠানো হয়েছিলাম। ৪,১০০ আসনের একটি জিমে ভলিবল সেশন চলত ৬১ শতাংশ উপস্থিতিতে, একই কমপ্লেক্সে বাস্কেটবল বিক্রি হতো ৯৮ শতাংশ। সে বছর এনটি১৭ বিলিয়ন ডলারের ইভেন্ট নিয়ে আমার নয় পর্বের ডেটা সিরিজের সপ্তম পর্ব পত্রিকা ছাপেনি, বাকিটা আমি নিজেই ছেপেছি। ওই অভিজ্ঞতা থেকে একটি অভ্যাস জন্মেছিল — আমি ম্যাচ লেখা ছেড়ে বাজার পড়া শুরু করেছিলাম। আজ হোন্ডা সেন্টারের ঘোষণাপত্র পড়তে গিয়ে ঠিক সেই অভ্যাসটাই কাজে লাগছে, কারণ এই ঘোষণার আসল বিষয় ভলিবল নয়, ভেন্যু-অর্থনীতি।

প্রেক্ষাপট: কে ঘোষণা করল, কে টাকা দিচ্ছে, আর কে এখনো নীরব

ঘোষণাটি এসেছে এফআইভিবির দিক থেকে, কিন্তু বাস্তবায়নের কাঠামোতে তিনটি আলাদা সত্তা আছে — ইউএসএ ভলিবল, ভলিবল কানাডা, এবং ডব্লিউভিডব্লিউসি২৭ লোকাল হোস্ট কমিটি। ইউএসএ ভলিবলের ক্রেইগ থম্পসন বলেছেন, ভলিবল কানাডা ও স্থানীয় হোস্ট কমিটির সঙ্গে যৌথ এই উদ্যোগ উত্তর আমেরিকায় খেলাটির জন্য একাধিক 'প্রথম' বয়ে আনছে, এবং অ্যানাহাইমের ওসিভাইব (OCVIBE) জেলায় ফাইনাল সপ্তাহ বসছে। তাঁর ভাষায়, এই আয়োজন উত্তর আমেরিকায় মহিলা খেলার সর্বোচ্চ স্তরের দিকে ভলিবলকে ঠেলে দেবে।

এফআইভিবির নিজের ব্যাখ্যা অনুযায়ী শহর ও ভেন্যু বাছাই হয়েছে চারটি মানদণ্ডে — দর্শকভিত্তি, অ্যারিনার গুণমান, স্থানীয় সরকার ও অংশীদারদের সমর্থন, এবং নতুন দর্শক টানার সম্ভাবনা। এই চারটি মানদণ্ড পড়লে একজন ফেডারেশন-কার্টোগ্রাফার হিসেবে আমার চোখ আটকে যায় তৃতীয়টিতে। স্থানীয় সরকারের সমর্থন মানে শুধু স্বাগত জানানো নয়, এর সঙ্গে জড়িয়ে থাকে নিরাপত্তা, পরিবহন, রাস্তা বন্ধ করা, পুলিশ মোতায়েন, ট্যাক্স ছাড়, এমনকি ভেন্যু ভাড়ার ভর্তুকি। যে শহর ভর্তুকি দিতে রাজি, সে শহরই তালিকায় ওঠে।

সম্প্রচার স্বত্বের দিকটি আরও স্পষ্ট ছবি দেয়। আইওএন ১৭ দিনের জাতীয় সম্প্রচার করবে — যার মধ্যে ১৯টি লাইভ ম্যাচ এবং ১০ ঘণ্টা স্টুডিও প্রোগ্রামিং। আরও ৪৫টি ম্যাচ স্ট্রিমিংয়ে থাকবে। এফআইভিবির নিজের ওয়েবসাইট অনুযায়ী মোট লাইভ ম্যাচ ও স্টুডিও কভারেজ দাঁড়ায় ৫৭ ঘণ্টায়। টিকিটের দাম ও পুল বিন্যাস আসবে মধ্য অক্টোবরে, বিস্তারিত থাকবে wvwc27.org-এ।

এখানেই আমার প্রথম আপত্তি। ৩২ দলের একটি বিশ্বকাপ, ২০ আগস্ট থেকে ৫ সেপ্টেম্বর, সতেরো দিন — আর জাতীয় টেলিভিশনে মোট ৫৭ ঘণ্টা কনটেন্ট? একটি সপ্তাহে একটি বড় ক্রিকেট লিগের চ্যানেল আওয়ার এর চেয়ে বেশি। ভলিবল বাজারজাতকরণের ভাষায় এটাকে 'প্রবৃদ্ধি' বলা যায়, কিন্তু বাজেটের ভাষায় এটা এখনো ছোট সংখ্যা।

মূল বিশ্লেষণ: হোন্ডা সেন্টার কেন ফাইনাল পেল, আর ওমাহা-অরল্যান্ডো কেন পেল না

একটি ৩২ দলের টুর্নামেন্টে ম্যাচের সংখ্যা অনেক, কিন্তু ভেন্যুর মর্যাদা কখনো সমান হয় না। এফআইভিবি তিনটি শহরের মধ্যে যে বিভাজনটি করল, সেটি এলোমেলো নয় — এটি একটি আয়-ব্যয়ের সিদ্ধান্ত।

অ্যানাহাইমের হোন্ডা সেন্টার পেল নকআউটের শেষ তিন ধাপ ও ফাইনাল। কারণটি দুটি। প্রথমত, ২০২৮ অলিম্পিকের ভেন্যু হিসেবে ভবনটির অবকাঠামো, ডোপিং কন্ট্রোল রুম, সম্প্রচার পজিশন, প্রেস ফেসিলিটি এবং ক্রাউড-ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম অলিম্পিক মানে পরীক্ষা করে নেওয়ার সুযোগ — একই সঙ্গে। দ্বিতীয়ত, ফাইনাল সপ্তাহ ওসিভাইব জেলায় বসানো মানে টুর্নামেন্টের সর্বোচ্চ আয়ের দিনগুলো এমন একটি এলাকায় থাকছে যেখানে হোটেল, রেস্তোরাঁ, রিটেইল ও বিনোদন একই ব্লকে। ভেন্যুর বাইরের অর্থনীতিও তখন গণনায় ঢোকে।

ওমাহা ও অরল্যান্ডো পেল পুল প্লে ও রাউন্ড অব সিক্সটিন। এই দুটি শহরকে আমি ছোট করে দেখছি না — উল্টো। ওমাহার সিএইচআই হেলথ সেন্টার অ্যারিনা মাঝারি বাজারের নিখুঁত উদাহরণ: বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের (NCAA) দুর্দান্ত দর্শকভিত্তি, স্থিতিশীল স্থানীয় অর্থায়ন, এবং সাশ্রয়ী অপারেশন খরচ। অরল্যান্ডোর কিয়া সেন্টার ফ্লোরিডার ক্রীড়া-পর্যটন মডেলের অংশ, যেখানে পার্ক ও টেলিভিশন উৎপাদন কাঠামো আগে থেকেই তৈরি। উইনেবল একই সঙ্গে জানিয়েছে, নেব্রাস্কা ও ফ্লোরিডার অ্যারিনাগুলো এই স্তরের আন্তর্জাতিক মহিলা ভলিবল খুব একটা আয়োজন করে না। ঠিক সেই কারণেই এই দুটি শহরকে বাছা হয়েছে — নতুন বাজার তৈরি করা যায়, এবং পুরোনো বাজারে নতুন কিছু ভাঙতে হয় না।

এখানে একটি সংখ্যা আমার মাথায় ঘোরে। ৩২ দলের টুর্নামেন্টে পুল প্লের ম্যাচ সংখ্যা দাঁড়ায় ৪৮-এর বেশি। এর মধ্যে জাতীয় সম্প্রচারে থাকবে ১৯টি, স্ট্রিমিংয়ে ৪৫টি। মানে টুর্নামেন্টের প্রায় পুরো অংশ ডিজিটাল বিতরণে চলে যাবে, আর মূল টেলিভিশন পণ্যটি হবে বাছাই করা নকআউট সেট। এটি সম্প্রচারকের জন্য যুক্তিসঙ্গত, কিন্তু দাবিটা কী দাঁড়াল? ইভেন্টটি বড়, পণ্যটি ছোট।

কোটা ব্যবস্থাটাই আসল পুরস্কার, ফাইনাল ট্রফি নয়

এফআইভিবি স্পষ্ট করেছে, এই বিশ্বকাপ লস অ্যাঞ্জেলেসের জন্য অলিম্পিক কোটা দেবে — সেই তিনটি দল পাবে, যারা ইতিমধ্যে কোটা নিশ্চিত করেনি, তাদের মধ্যে সর্বোচ্চ স্থান পাবে। এই এক বাক্যে টুর্নামেন্টের গোটা কৌশল লুকিয়ে আছে।

ভাবুন কাঠামোটি। যেসব দল আগেই অলিম্পিকের টিকিট পেয়ে গেছে, তাদের জন্য ২০২৭ সালের সেপ্টেম্বরে এই টুর্নামেন্টটি একটি প্রস্তুতি সফর — দলের গভীরতা পরীক্ষা, নতুন মুখ দেখা, চোট ব্যবস্থাপনা। আর যেসব দল এখনো বাইরে, তাদের জন্য এই সতেরো দিন পুরো একটি চক্রের ভাগ্য। একই ভেন্যু, একই তারিখ, কিন্তু দুই ধরনের দলের জন্য দুই ধরনের মানসিক ও শারীরিক বোঝা। এটি ন্যায্য কি না সেটি আলাদা প্রশ্ন; ব্যবসায়িকভাবে এটি চতুর, কারণ শেষ দিন পর্যন্ত টেবিলে অনিশ্চয়তা ধরে রাখা যায়।

আমার পেশাগত জীবনের সবচেয়ে বেশি পড়া টুর্নামেন্ট-কাঠামোটি এই নয়। আমি ঢাকার সেই মডেলটি চিনি, যেখানে জাতীয় দলের গভীরতা আসলে একটি পে-রোল চার্ট। ২০১৮ সালে কলম্বোর এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপে বাংলাদেশের পুরুষ দল সেমিফাইনালে উঠেছিল — আমার জীবনের দেখা গভীরতম এশিয়া-স্তরের দৌড়। সেই দলের ১৪ জনের হিসাব ছিল সাতজন আর্মি, চারজন নেভি, দুজন পুলিশ, একজন পাওয়ার ডেভেলপমেন্ট বোর্ড। অর্থাৎ, প্রতিটি খেলোয়াড় কোনো না কোনো সরকারি বা ইউটিলিটি বেতনতালিকায় ছিলেন। ২০২০ সালে যখন খেলা বন্ধ, আমি এগারোটি লিগের হিসাব মিলিয়ে দেখেছিলাম — বাংলাদেশের ওই প্রাতিষ্ঠানিক মডেলে ১৪ জনের মধ্যে ১৩ জন পুরো বেতন পেয়েছিলেন।

এই দুই মডেল পাশাপাশি রাখলে ২০২৭ সালের প্রশ্নটি পরিষ্কার হয়ে যায়। আমেরিকার মডেলে খেলোয়াড়ের নিরাপত্তা আসে কলেজ সিস্টেম ও লিগ চুক্তি থেকে, আর ইভেন্টের আয় আসে টিকিট, স্বত্ব ও স্পনসর থেকে। দক্ষিণ এশিয়ার মডেলে খেলোয়াড়ের নিরাপত্তা আসে চাকরি থেকে, আর ইভেন্টের আয় প্রায় আসেই না। একটি মডেল বাজার তৈরি করে, অন্যটি চাকরি বাঁচায়। দুটোরই সীমাবদ্ধতা আছে, কিন্তু কেবল প্রথমটির দিকে তাকিয়ে দ্বিতীয়টির সংস্কার চাওয়া বিভ্রান্তিকর।

টিকিটের দাম আসবে অক্টোবরে — সেটাই আসল পরীক্ষা

মধ্য অক্টোবরে টিকিটের দাম ও পুল বিন্যাস প্রকাশিত হবে। এই একটি তারিখের দিকে আমার সবচেয়ে বেশি নজর। কারণ ভেন্যু আর সম্প্রচার স্বত্ব নিয়ে এফআইভিবি যা বলছে, তার বড় অংশ ইতিমধ্যে চুক্তিবদ্ধ। কিন্তু টিকিটের দাম নির্ধারণ করে দেয়, এই টুর্নামেন্টটি কাদের জন্য।

আমি ২০১৭ সালের তাইপেই ইউনিভার্সিয়াডে ভেন্যু অপারেশনে বসে যে জিনিসটি শিখেছিলাম, সেটি হলো উপস্থিতি কখনো স্বতঃস্ফূর্ত হয় না, সেটি দামের একটি ফলাফল। ৬১ শতাংশ আর ৯৮ শতাংশের ব্যবধানটি সেই বছর দলের মানের ব্যবধান ছিল না, ছিল দাম ও সময়সূচির ব্যবধান। যে সেশনে টিকিট সস্তা এবং সময় সুবিধাজনক, সেখানে মানুষ আসে। ভলিবলের ক্ষেত্রে এই হিসাবটি আরও কঠিন, কারণ উত্তর আমেরিকায় বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের টিকিট প্রায়ই সস্তা বা কার্যত বিনামূল্যে, আর দর্শক সেই অভ্যাসে অভ্যস্ত। যদি ২০২৭ সালের বিশ্বকাপের টিকিট NCAA-র অভ্যাস করা দর্শকের কাছে ব্যয়বহুল মনে হয়, তাহলে অ্যারিনা খালি থাকবে — আর খালি অ্যারিনার ছবি সম্প্রচার স্বত্বের দাম কমিয়ে দেয়।

বিপরীতমুখী কোণ: আয়োজন কোনো পাইপলাইন তৈরি করে না

এবার সেই অংশে আসি, যেখানে আমি স্রোতের বিপরীতে দাঁড়াতে চাই — কিন্তু প্রমাণ দিয়ে।

থম্পসনের দাবিটি গুরুত্বপূর্ণ: এই আয়োজন উত্তর আমেরিকায় মহিলা খেলাকে শীর্ষ স্তরে ঠেলে দেবে। এই দাবির একটি অংশ সত্য। ২০২৭ সালের বিশ্বকাপ উত্তর আমেরিকার মাটিতে মহিলা ভলিবলের সবচেয়ে বড় একক আয়োজন হবে, এবং হোন্ডা সেন্টারের মতো একটি ভবন এক বছর আগে টেস্ট করার সুযোগ পাওয়া লজিস্টিকভাবে বিরল সুবিধা। ২০২২ সালে ঢাকায় অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপ এবং তার আগে সিএভিএ ২০২১ আয়োজন যে কাজটি করেছিল, সেটি আমি নিজের চোখে দেখেছি — আয়োজন নিজের চেয়ে বড় একটি সাংগঠনিক সক্ষমতা তৈরি করে, এবং সেই সক্ষমতা টিকে থাকে যদি তার পেছনে স্থানীয় ফেডারেশনের ধারাবাহিকতা থাকে।

কিন্তু আয়োজন পাইপলাইন তৈরি করে না। পাইপলাইন তৈরি হয় তখন, যখন আয়োজনের পরের জুন মাসে কেউ একজন খেলোয়াড়কে বেতন দেয়। আমেরিকার ক্ষেত্রে সেই প্রশ্নটি NCAA, লিগ ও পেশাদার চুক্তির জগতে; বাংলাদেশ বা নেপালের ক্ষেত্রে সেই প্রশ্নটি আর্মি, পুলিশ, এপিএফ ও বিদ্যুৎ বোর্ডের চাকরিতে। ২০২৭ সালের বিশ্বকাপ আমেরিকায় যে অর্থনৈতিক ঢেউ তৈরি করবে, তার বড় অংশ ওই সতেরো দিনেই শেষ হবে — যদি না স্থানীয় লিগ কাঠামো সেটি শুষে নিতে পারে।

দ্বিতীয় প্রশ্নটি সম্প্রচার নিয়ে। ৫৭ ঘণ্টা কভারেজ শুনতে বড় মনে হয়, কিন্তু তুলনাটা করতে হবে সঠিক জায়গায়। একটি বড় পুরুষ ক্রীড়া ইভেন্টের এক সপ্তাহেই এই সংখ্যা ছাড়িয়ে যায়। এফআইভিবির এই চুক্তিটি একটি অগ্রগতি, বিপ্লব নয়। আরও একটি বিষয়: ৪৫টি ম্যাচ স্ট্রিমিংয়ে যাওয়া মানে সেগুলো দেখতে দর্শককে সাবস্ক্রিপশন বা অ্যাপ বেছে নিতে হবে। ভলিবলের দর্শক যেখানে এখনো টেলিভিশন-নির্ভর, সেখানে বিতরণের এই ভাঙন নতুন দর্শক আনে না, পুরোনো দর্শককেই ভাগ করে দেয়।

তৃতীয় প্রশ্নটি কানাডা নিয়ে। ঘোষণাপত্রে ভলিবল কানাডা সহ-আয়োজক হিসেবে আছে, কিন্তু সীমান্তের উত্তরে এখনো একটি ভেন্যুরও নাম নেই। এটিই এই ঘোষণার সবচেয়ে বড় ফাঁক। দুই দেশের যৌথ আয়োজন ঘোষণা করার সুবিধা হলো রাজনৈতিক; কিন্তু কানাডার শহরগুলো পরে যোগ হলে টিকিট, ভিসা, পরিবহন, সময় অঞ্চল — সব হিসাব বদলে যায়। কানাডার ভেন্যু ছাড়া এই ঘোষণাটি অসম্পূর্ণ একটি মানচিত্র।

বাজেটের সেই প্রশ্নটি যা কেউ জিজ্ঞেস করে না

এফআইভিবির মানদণ্ডে 'স্থানীয় সরকার ও অংশীদার সমর্থন' লিখিত আছে। এই শব্দবন্ধটির পেছনে সাধারণত যা থাকে, তা হলো সরকারি অর্থ, ট্যাক্স ছাড় বা অবকাঠামো বিনিয়োগ। প্রশ্নটি হলো, এই বিনিয়োগের রিটার্ন কে পাবে?

অ্যানাহাইমের ক্ষেত্রে উত্তরটি সহজ: ফাইনাল সপ্তাহ ওসিভাইব জেলার ব্যবসা প্রতিষ্ঠান, হোটেল ও রিটেইল পাবে, শহর পাবে পর্যটন কর, আর অলিম্পিক আয়োজক কমিটি পাবে একটি পরীক্ষিত ভেন্যু। ওমাহা ও অরল্যান্ডোর ক্ষেত্রে রিটার্নটি আরও ছোট পরিসরে — পুল প্লের ম্যাচ, কয়েক দিনের হোটেল বুকিং, কিছু টিকিট আয়।

এখানেই আমার পুরোনো প্রশ্নটি ফিরে আসে: যে খেলোয়াড় এই আয়োজনকে সম্ভব করছে, তার ভাগ কোথায়? ২০২৭ সালের আগস্টে ৩২ দলের খেলোয়াড়েরা প্রায় এক মাস ধরে সফরে থাকবেন, দুই দেশের মধ্যে যাতায়াত করবেন, এবং একটি কাঠামোর জন্য খেলবেন যেখানে পুরস্কারটি হলো পরের বছর অলিম্পিকে খেলার সুযোগ — অর্থাৎ আরও একটি অলিম্পিক চক্রের পরিশ্রম। এখানে আমার অবস্থান স্পষ্ট: ফিরে আসা খেলোয়াড়ের কাছে 'নিজেকে প্রমাণ করো' চাওয়াটি নিষ্ঠুর, কারণ সেই চাপই আবার চোটের ঝুঁকি বাড়ায়। আর ঠিক এই টুর্নামেন্টে অনেক অভিজ্ঞ খেলোয়াড় আঘাত থেকে ফিরে এই মঞ্চেই নিজেকে প্রমাণ করতে বাধ্য হবেন, কারণ কোটা টেবিলে দলের হিসাব ওই সতেরো দিনের উপর নির্ভর করছে।

যে জায়গায় আমি একই মানদণ্ড চাই

নেপালে থাকি বলেই হয়তো এই তুলনাটি আমার কাছে সহজ। কিন্তু আমি নিজের নিয়ম মেনে একই যাচাই নেপালের ক্ষেত্রেও চাই। নেপালের পুরুষ ও মহিলা ভলিবলও বিভাগীয় দল, আর্মি, পুলিশ ও এপিএফ-এর বেতনতালিকার উপর দাঁড়িয়ে আছে। সেখানে একটি আন্তর্জাতিক আয়োজন বড় কিছু বদলাতে পারে, কিন্তু সেটি কেবল তখনই, যখন আয়োজনের পরের বছর লিগ বা ফেডারেশন সেই সক্ষমতাটি ধরে রাখতে পারে। কাঠামো না থাকলে আয়োজন একটি সুন্দর স্মৃতি হয়ে থাকে।

আমি টাকার পিছনে ছুটি, কিন্তু অনুভূতিটাও ফাইল করি। ২০১৮ সালে কলম্বোতে সেমিফাইনালের পর ড্রেসিংরুমের বাইরে দাঁড়িয়ে এক আর্মি খেলোয়াড়কে জিজ্ঞেস করেছিলাম, কেন সে এখনো অনুশীলন করে। সে হেসে বলেছিল, চাকরির জন্য খেলাটা তার, কিন্তু জার্সির জন্য খেলাটা তার বাবার। ওই একটি উত্তর আমার লেখার ধরন বদলে দিয়েছিল। পে-রোল ব্যাখ্যা করে দেয় কেন একটি সিস্টেম টেকে, কিন্তু কেন একজন মানুষ সকাল পাঁচটায় উঠে জিমে যায়, সেটি পে-রোল বলে না।

টেকঅ্যাওয়ে: এই ঘোষণা থেকে দক্ষিণ এশিয়ার পড়ার বিষয়

১৭ সেপ্টেম্বরের ঘোষণাটি একটি শহর-তালিকা নয়, একটি প্রশ্নপত্র। প্রশ্নটি হলো, একটি ক্রীড়া ফেডারেশন যখন বড় বাজার তৈরি করতে চায়, তখন সে কী বেছে নেয় — ভেন্যু, নাকি দর্শক-অভ্যাস? এফআইভিবি প্রথমটি বেছে নিয়েছে, এবং সেটি যুক্তিসঙ্গত। কিন্তু উত্তর আমেরিকার বাইরের ফেডারেশনগুলোর জন্য শিক্ষণীয় অংশটি হলো দ্বিতীয়টি।

বাংলাদেশের প্রসঙ্গে বলি, আমার নিজের পুরোনো হিসাব মেনে। ২০২২ সালের আয়োজনগুলো ঢাকার ভলিবলকে একটি সাংগঠনিক সক্ষমতা দিয়েছিল। সেই সক্ষমতার একটি বাজারমূল্য আছে কি? একটি হাইলাইটস প্যাকেজ, একটি টেলিভিশন চুক্তি, একটি স্পনসর — যেটি সরকারি ইউটিলিটি নয় — এই তিনটি প্রশ্নের উত্তর যদি না থাকে, তাহলে ২০২৭ সালের টুর্নামেন্ট আমাদের জন্য কেবল সম্প্রচারযোগ্য বিনোদন, শিক্ষা নয়।

মধ্য অক্টোবরে টিকিটের দাম প্রকাশিত হলে বোঝা যাবে, এই বিশ্বকাপ নিজেকে কাদের কাছে বিক্রি করতে চাইছে — বিশ্ববিদ্যালয়ের ছাত্রছাত্রীর কাছে, নাকি বড় শহরের পেশাদার দর্শকের কাছে। কানাডার ভেন্যু ঘোষণা হলে বোঝা যাবে, এই আয়োজন সত্যিই দুই দেশের, নাকি এক দেশের এবং একটি সীমান্তের নাম। আর ২০২৭ সালের সেপ্টেম্বরে হোন্ডা সেন্টারে ফাইনালের পর একই ভবনে অলিম্পিকের পতাকা উঠলে বোঝা যাবে, ভলিবল উত্তর আমেরিকার শীর্ষ স্তরে পৌঁছাল, নাকি কেবল একটি ভালো ভাড়াটে ভেন্যু পেয়ে গেল।

আমি ম্যাচ লেখা ছেড়ে বাজার পড়া শুরু করেছিলাম, কারণ ম্যাচের রিপোর্ট শেষ হয়, বাজারের রিপোর্টের খেলা চলতে থাকে। এই ঘোষণার রিপোর্ট এখনো প্রথম সেটে।