লেজার থেকে চেইন: এজেন্ট কমিশন, ইমেজ রাইট আর বিপিএল-এর অদৃশ্য খাতা

খাতাটা খোলার আগে আমি ভেবেছিলাম ভেতরে সংখ্যা পাব। ভেতরে ছিল একটা গোটা মৌসুম।

২০২০ সালের মার্চ। বিপিএল স্থগিত, স্টেডিয়াম ফাঁকা, ড্রেসিংরুমের সাউন্ড সিস্টেম বন্ধ। সেই সময়ে ঢাকার একটি ক্লাব খেলোয়াড়দের কাছে এক পাতার চিঠি পাঠাল: পারিশ্রমিকের ৫০ শতাংশ ছাড় দিন। কোনো লিখিত চুক্তি নেই, ছাড় কতদিন চলবে তার কোনো তারিখ নেই, পরে টাকা ফেরত পাওয়ার কোনো ধারাও নেই। আমি কারো উদ্ধৃতি ছাপিনি। ছেপেছি ওই কাগজটার স্ক্যান, তারিখসহ। খেলোয়াড়েরা সেই এক পাতা হাতে নিয়ে বসতে পারলেন। সেদিন বুঝলাম, ট্রান্সফার বাজারে কাগজ শুধু প্রমাণ নয়, কাগজ একটা অস্ত্র।

ছয় বছর পরে সেই একই প্রশ্ন আমাকে নতুন এক দরজার সামনে দাঁড় করিয়েছে। ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগ থেকে আইএল টি২০, এসএ২০ থেকে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ — ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের ভেতরে এখন একটি প্রস্তাব ঘুরছে: খেলোয়াড়ের চুক্তি, পেমেন্টের ধারা আর এজেন্ট কমিশনের রেকর্ড ব্লকচেইনে রাখা হোক। প্রস্তাবটি লোভনীয়। প্রশ্নটি হলো, লেজার ঠিক করলেই আসল সমস্যাটা মিটে যায় কি?

বাজারটা আগে যেভাবে সাজানো, সেটা দেখা দরকার

ফুটবলের ট্রান্সফার মার্কেট আর ক্রিকেটের বাজার এক কাঠামোর নয়। ইউরোপে দুই ক্লাব একজন খেলোয়াড়ের অধিকারের জন্য সরাসরি টাকা লেনদেন করে। ক্রিকেটে আন্তর্জাতিক স্তরে সেরকম ক্লাব-থেকে-ক্লাব ফি নেই। আছে তিন স্তরের চুক্তি — আইসিসি-র কেন্দ্রীয় চুক্তি, বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি, আর ছয় থেকে আট সপ্তাহের ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি। তাই ক্রিকেটে যা "ফি" বলে দেখানো হয়, তার বড় অংশ আসলে মেয়াদভিত্তিক ভাড়া: নির্দিষ্ট তারিখ থেকে নির্দিষ্ট তারিখ, নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ, আর সেই সঙ্গে বোর্ডের ছাড়পত্র (NOC)।

বাংলাদেশে হিসাবটা আরও সরু। বিপিএল শুরু ২০১২ সালে। মালিকানা ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে, পরিচালনার দায়িত্ব বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের হাতে। অথচ পারিশ্রমিক ঠিক হয় প্রায়ই ডলারে, পরিশোধ হয় আন্তর্জাতিক ব্যাংক ট্রান্সফারে, আর দুই দেশের ট্যাক্স ও রেমিট্যান্স নিয়মের ভেতর দিয়ে যেতে যেতে পেমেন্টের ক্যালেন্ডার কয়েক মাস পিছিয়ে যায়। এর মাঝখানে বসে থাকে এজেন্ট, ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি, স্থানীয় স্পন্সর, এবং কখনো পরিবারের সদস্যের নামে খোলা ব্যাংক অ্যাকাউন্ট।

এই সাতটা রেকর্ড কখনো একসঙ্গে মেলে না। না মেলার সুবিধাটা কার, সেটাই আসল রাজনীতি।

লেজার আগে, চেইন পরে

ব্লকচেইন বিশ্বাস তৈরি করে না, ব্লকচেইন বিশ্বাসকে টাইমস্ট্যাম্প দেয়। চুক্তির মূল কাগজ, স্ক্যান করা পিডিএফ, এজেন্ট কমিশনের অ্যানেক্সার — এগুলোর ক্রিপ্টোগ্রাফিক হ্যাশ অন-চেইনে বসে, ব্যক্তিগত তথ্য অফ-চেইনে থাকে। লেজারে ওঠে ঘটনা: কে কাকে কত টাকা কখন পাঠাল, কোন মাইলস্টোন পূরণ হলে পাঠাল। অ্যাকাউন্টের নম্বর নয়, শুধু প্রমাণ।

২০১৮ সালের ১০ জুলাই ক্রিস্টিয়ানো রোনালদোর ইউভেন্তুস চুক্তিটা যখন ক্লোজ হয় — ১০ কোটি ইউরো ফি, চার বছরের মেয়াদ — তখন আমার সম্পাদক ২০০ শব্দের ওয়্যার কপি চেয়েছিলেন। আমি ৯০০ শব্দ ফাইল করি, ফি-টা অ্যামোর্টাইজেশন, ইমেজ রাইটের ভাগ আর মজুরি-কর এক্সপোজারে ভেঙে। সেই চুক্তিটা পড়তে গিয়েই বোঝা যায়, একটা ফি আসলে ফি নয় — ফি হলো নির্ভরতার একটা শিকল। এখন কল্পনা করুন, সেই শিকলের প্রতিটা আংটা যদি একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্টে বসে থাকে। ১০ কোটি ইউরোর পেছনে আমি ক্লাব খুঁজে পাইনি, খুঁজে পেয়েছি একটা সুবিধা — সেটা ফুটবলের গল্প, ক্রিকেটের গল্প আরও কম লিখিত।

ট্রান্সফারের ধাপে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের আসল ব্যবহার

ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির পেমেন্ট সাধারণত তিন থেকে চার ধাপে ভাগ করা থাকে: সইয়ের পর এক অংশ, ভিসা ও ছাড়পত্র মিললে আরেক অংশ, টুর্নামেন্টের মাঝপথে আরেক অংশ, শেষে ক্যাপ-রিলিজের পর বাকিটা। এখন এই শর্তগুলো কারও মাথায় থাকে, কারও ইমেইলে, কারও হোয়াটসঅ্যাপে। কেউ মেনে চলে, কেউ ভোলে, কেউ ইচ্ছে করে এড়িয়ে যায়। কোডে বসালে শর্ত পূরণ না হলে টাকা নড়ে না।

সতর্কতা এখানেই। অন-চেইন লজিক ট্রিগার হয় অফ-চেইন বাস্তবতা থেকে — বোর্ডের ছাড়পত্র এল কি না, খেলোয়াড় ভিসা পেল কি না, ইনজুরি স্ক্যানে কী বেরোল। ওই তিনটা তথ্য যদি কেউ মিথ্যা রিপোর্ট করে, তবে চেইনটা নিখুঁতভাবে একটা মিথ্যা সত্য বলে দেবে, আর সেটা চিরকালের জন্য টাইমস্ট্যাম্প হয়ে থাকবে। লেজার সমস্যা সমাধান করে, মিথ্যা সমাধান করে না।

স্যালারি ক্যাপ যখন রিয়েল-টাইম ড্যাশবোর্ড

এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে ব্যবহারযোগ্য দিকটা। প্রতিটি লিগের ক্যাপ-স্পেস এখন একটা স্প্রেডশিটে হিসাব করা হয়, কোয়ার্টার শেষে অডিট হয়, তারপর কারো কারো ক্ষেত্রে শাস্তি আসে। লেজারটা যদি পেমেন্ট ইভেন্টে সরাসরি জুড়ে থাকে, তবে ক্যাপ স্পেসটা লাইভ নাম্বার হয়ে যায় — কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি কতটা জায়গা ফাঁকা রেখেছে, সেটা ড্রাফটের আগেই স্পষ্ট।

কিন্তু ক্যাপ নিজে একটা পেয়ার-সাইড ইন্সট্রুমেন্ট। ক্যাপ স্পেস পাবলিক হলে ফ্র্যাঞ্চাইজিরা একে অপরের দুর্বলতা দেখতে পায়, এবং দর-কষাকষিতে সেটা ব্যবহার করে। স্বচ্ছতা এখানে ক্রেতার হাত শক্ত করে, বিক্রেতার নয়।

এজেন্ট কমিশন: সবচেয়ে অন্ধকার ঘরটা

ফুটবলে এই ঘরটা কিছুটা আলোকিত করার চেষ্টা হয়েছে। ২০২২ সালের নভেম্বরে ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস চালু হয়, যেখানে প্রশিক্ষণ-ক্ষতিপূরণ ও সলিডারিটি পেমেন্টের হিসাব কেন্দ্রীয়ভাবে ট্র্যাক হয়। ক্রিকেটে এর কোনো সমতুল্য ব্যবস্থা নেই। আইসিসি-র হাতে নেই, বোর্ডের হাতে নেই, লিগের হাতে নেই।

একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে এজেন্টের অংশ বেরোয় তিন-চার ভাবে: সরাসরি ম্যানেজমেন্ট ফি, ট্রান্সফারের ভেতর থেকে কাটা ভাগ, স্পন্সরশিপ পার্থক্য, এবং কখনো চুক্তির বাইরে আলাদা সমঝোতা। প্রথম দুটো কাগজে থাকে, তৃতীয়টা থাকে না, চতুর্থটা কেউ স্বীকার করে না। লেজারে প্রথম দুটো বসানো সহজ, তৃতীয়টা কঠিন, চতুর্থটা অসম্ভব। মজুরির ফাইলে একটা কলাম ছিল, যেটা কেউ আমাকে দেখাতে চায়নি — সেটা ছিল ঠিক এই চতুর্থ ধরনের।

ইমেজ রাইট: যে ধারাটা চুক্তির বাইরে থাকে

খেলোয়াড়ের বাণিজ্যিক অধিকার ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে হস্তান্তর হয় কতটা, সেটা বাংলাদেশে প্রায়ই দ্ব্যর্থক ভাষায় লেখা হয়। ফ্র্যাঞ্চাইজি লোগোর সঙ্গে খেলোয়াড়ের ছবি ব্যবহারের অধিকার, স্থানীয় ব্র্যান্ডের বিজ্ঞাপনে অংশ নেওয়ার বাধ্যবাধকতা, সোশ্যাল মিডিয়া কনটেন্ট — এগুলোর আর্থিক মূল্য প্রায়ই বেস ফির সমান, কিন্তু হিসাবটা কোথাও ওঠে না। ব্লকচেইনে এটাও টোকেনাইজ করা যায়, তবে যে অ্যাসেটের মূল্য কেউ নির্ধারণ করেনি, তার হ্যাশ রাখলেও মূল্য পাওয়া যাবে না।

রেমিট্যান্স সীমা ও ডলারের ক্যালেন্ডার

বাংলাদেশের বাস্তবতা এখানে অনন্য। বিদেশি খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক ডলারে ঠিক হয়ে পরিশোধ হয় ব্যাংক চ্যানেলে; কিন্তু বিভাজ্য Eid... মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ, প্রত্যাবাসনের নিয়ম আর ডলার সরবরাহের ওঠানামা মিলিয়ে পেমেন্ট কখনো তিন মাস, কখনো ছয় মাস পিছিয়ে যায়। চুক্তিতে লেখা থাকে একটি তারিখ, বাস্তবে চলে আরেকটি ঘড়ি। ব্লকচেইন এই বিলম্ব দূর করে না — সে শুধু বিলম্বের প্রমাণ স্থায়ী করে রাখে। প্রমাণ স্থায়ী রাখা ছোট কাজ মনে হতে পারে, কিন্তু আন্তর্জাতিক খেলোয়াড়ের ন... নাকি না? খেলোয়াড়ের এজেন্টের কাছে এটাই সবচেয়ে বড় লিভারেজ।

ব্যর্থ হওয়ার তিনটি নির্দিষ্ট জায়গা

প্রথমটা সবচেয়ে গোপন নয়, সবচেয়ে পরিচিত: বাজে ইনপুট, বাজে আউটপুট। যেদিন স্কোরকার্ডের তথ্য দেয় ক্লাবের হিসাবরক্ষক, সেদিন লেজারটা ক্লাবের চেয়ে বেশি সত্য হবে না।

দ্বিতীয়টা ক্ষমতার প্রশ্ন। নোড কে চালাবে — বোর্ড, লিগ, নাকি ফ্র্যাঞ্চাইজি? যে নোড চালায়, সে লিখতে পারে। আর যে লিখতে পারে, সে-ই আসলে হিসাব রাখছে।

তৃতীয়টা খরচ। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজিকে যদি অডিট-সক্ষম সিস্টেম চালাতে হয়, তবে তার পেছনে আলাদা জনবল লাগবে, যেটা ঢাকার একটি মধ্যম সারির ফ্র্যাঞ্চাইজির বাজেটে নেই। তথ্য দিয়ে চাওয়া স্বচ্ছতা মানে কিন্তু হিসাবরক্ষণের বিল কারও দিতে হয়।

মাঠে কিভাবে দেখা যায়

শেরে বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামে বছরের পর বছর বসে আমি একটা জিনিস লক্ষ্য করেছি, যেটা স্কোরকার্ডে ওঠে না: পেমেন্টের ক্যালেন্ডার খেলার শরীরে দেখা যায়। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি তিন মাসের ডিউ আটকে রাখে, তার ৩৫ বছর বয়সী ফিল্ডারটি ১৮তম ওভারে ডিপে দৌড়ে সেই এক কদম দেরি করেন, যেটা নিয়ে টেলিভিশন ধারাভাষ্য বলে "ক্লান্তি"। এটা বিমূর্ত নীতিকথা নয়, এটা শ্রম-উৎপাদনশীলতার সরাসরি হিসাব। কাগজের খাতা আর মাঠের খাতা একই বই।

২০১৭ সালে রাজশাহী বিশ্ববিদ্যালয়ে স্নাতকোত্তর করার সময় আমি বিপিএলের ১২টি ক্লাবের ইনকামিং ট্রান্সফার একটা পাবলিক স্প্রেডশিটে তুলি। প্রকাশের পরে দেখা গেল তিনটি এন্ট্রি ভুল ছিল। আমি শিটটা নির্লজ্জভাবে আবার পোস্ট করলাম — সংশোধন লগ, প্রতিটি সংশোধনের তারিখ, প্রতিটি লাইনের সোর্স দিয়ে। ডিসেম্বর নাগাদ চার হাজার একশ ফলোয়ার, এবং দুই ক্লাব কর্তার ফোন: কিছু লাইন ডিলিট করার অনুরোধ। সেই থেকে আমার লেখায় "জানা গেছে" শব্দটা নেই। প্রতিটি দাবির পেছনে থাকে একটি নাম, একটি তারিখ, একটি যাচাইযোগ্য উৎস।

স্বচ্ছতা আসলে কাকে বাঁচায়

সরকারি বয়ান বলে, স্বচ্ছতা খেলোয়াড়কে রক্ষা করে। ফাইলটা অন্য কথা বলে। প্রতিটি কাগজ একটা দরজা ছিল; বেশিরভাগই ভেতর থেকে তালাবন্ধ — এবং যে তালার চাবি কারও হাতে নেই, সেটাই কাঠামোগত সমস্যা।

খেলোয়াড়ের মজুরি পাবলিক হলে সবচেয়ে বেশি লাভ হয় তার প্রতিযোগীর, অর্থাৎ ক্লাবগুলোর। কেননা মজুরির তথ্য দিয়ে বাজার-সমন্বয় করা যায়। ফুটবলে মজুরির কথা প্রকাশ্যে আসার পর অনেক লিগে বেতন বৃদ্ধির হার শ্লথ হয়েছে; ক্রিকেট লিগগুলোতে ক্যাপ ব্যবস্থা আগে থেকেই ক্রেতার হাত শক্ত করে রাখে।

আরও বড় কথা, ব্লকচেইন আনুষ্ঠানিক চ্যানেলটাকে স্বচ্ছ করে। কিন্তু বাংলাদেশের ক্রিকেটে মূল্যবান একটি অংশ এখনো বেরোয় না আনুষ্ঠানিক চ্যানেলে — বেরোয় ক্যাশে, স্পন্সর প্যাকেজে, আত্মীয়ের অ্যাকাউন্টে, "সম্মানি" উপহারে। আনুষ্ঠানিক পথটা যদি পাহারাদারযুক্ত হয়ে যায়, আনুষ্ঠানিক পথের চেয়ে অনানুষ্ঠানিক পথের দাম বেড়ে যায়। যেখানে কোনো লেজার নেই, সেখানে কোনো অডিট নেই, সেখানে স্বচ্ছতার কোনো ভয়ও নেই।

অথচ বাংলাদেশে আসল ঘাটতি লেজারের নয়। নিবন্ধনের কাগজ আগেই আছে — বোর্ডের ফর্ম, ছাড়পত্রের আবেদন, ব্যাংকের সার্টিফিকেট। ঘাটতি হলো অডিট করার নিয়মের। কোন সংস্থা কোন কাগজটা পড়বে এবং না পড়লে কী হবে, সেই বাধ্যবাধকতা কোথাও লেখা নেই। যে খাতা কেউ পড়ে না, সেটা পাবলিক হলেও কেউ পড়বে না।

পরের ডমিনোটা লিগের ঘরে, বোর্ডের ঘরে নয়

ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে খেলোয়াড় প্রবেশ করানোর একমাত্র গেট এখনো লিগের হাতে। বোর্ড ছাড়পত্র ছাড়ে, কিন্তু দর ঠিক হয় ড্রাফটে, রিটেনশনের নিয়মে, প্লেয়ার-পুলের কাঠামোয়। তাই পরের ডমিনোটা লিগ ঘরে পড়বে: যে লিগ প্রথমে এজেন্ট কমিশন অন-চেইনে পরিশোধ বাধ্যতামূলক করবে এবং সেটা প্রবেশের শর্ত হিসেবে লিখবে, সে-ই প্রথম খাতাটা সত্যিকারের সত্য করে তুলবে। যতদিন সেটা না হয়, ততদিন ব্লকচেইন ক্রিকেটের জন্য হবে একটি সুন্দর মোড়ক — যার ভেতরের কাগজটা কেউ এখনো খোলেনি।

প্রশ্নটা এখানেই থামে: মাঠে ডিউ আটকে থাকা খেলোয়াড়ের সেই এক কদম দেরিটা যদি লেজারে লেখা থাকে, তবু যদি কেউ না পড়ে — তবে চেইনটা কার জন্য বানানো হলো?