ব্লকচেইনের ধীর ঘড়ি: ডিজিটাল ড্রেসিংরুমে ক্রিকেটের আসল স্কোরকার্ড

দিল্লির কুয়াশাভেজা এক ডিসেম্বর সকাল। অনুশীলন শুরুর আগে মাঠের কর্মীরা নেট টানছে, পিচের ওপর জল ছিটিয়ে দিচ্ছে। ভিডিও অ্যানালিস্ট—যাকে আমরা সবাই 'ক্যামেরাওয়ালা' নামে চিনি—হাতে ফোন নিয়ে এক পাশে দাঁড়িয়ে। চোখে এক ধরনের উৎসাহ, যা দিনের ক্রিকেটের জন্য নয়। পরে বুঝলাম, ওই নোটিফিকেশনটি ছিল ডিজিটাল ওয়ালেটে একটি পেমেন্ট ঢোকার খবর—ফ্যান টোকেন বিক্রির ভাগ। মাঠের এক প্রান্তে চা খাচ্ছিলেন সেই মালি, যে সারাবছর এই ঘাস সামলায়। চায়ের কাপ নামিয়ে সে প্রশ্ন করল, 'ওঁরা বলে, নতুন এই টাকায় সবাই লাভ পাবে। সেই টাকা কি আমাদের হাতেও আসবে?' প্রশ্নটা আমাকে থামিয়ে দিল। পঁচিশ বছরের বেশি সময় ধরে প্রশিক্ষণ মাঠে ঘুরে আমি একটা জিনিস জানি—প্রশিক্ষণ মাঠের ঘড়ি খবরের ঘড়ির চেয়ে ধীর গতিতে চলে। কিন্তু ডিজিটাল টাকার গল্পটা এত দ্রুত বদলাচ্ছে যে ধীরগতির এই ঘড়ি মাঝে মাঝে পেছনে পড়ে যাচ্ছে। এই প্রতিবেদন সেই মালির প্রশ্ন থেকেই শুরু। কারণ ২০২১ থেকে ২০২৪ সালের মধ্যে ক্রিকেটের অর্থনীতিতে ব্লকচেইন নামের যে ঢেউ এলো, সেটাকে আমরা হাইলাইট রিলের মতো করেই দেখলাম। শুধু চমক দেখলাম, কাঠামো দেখলাম না। রাশিয়ায় আমি শিখেছিলাম, একটি ভূমিকা হাইলাইট রিলের চেয়ে বড় হয়ে উঠতে পারে। আজ সেই শিক্ষাই কাজে লাগানোর দিন। ক্রিকেট আর ডিজিটাল মুদ্রার সম্পর্ক নতুন নয়। ২০২১ সালে বিশ্বব্যাপী ক্রিপ্টো-বাজার যখন আকাশ ছোঁয়ার পথে, তখন ক্রিকেটের প্রতিষ্ঠানগুলোও এই জায়গায় পা রাখে। এই দৌড়ে সবচেয়ে এগিয়ে ছিল রারিও (Rario)। ড্রিম স্পোর্টস—যে কোম্পানি ড্রিম ইলেভেন নামের ফ্যান্টাসি অ্যাপ চালায়—তার সহায়তায় রারিও ক্রিকেটারদের ডিজিটাল কার্ড (এনএফটি) প্রকাশ শুরু করে। ২০২২ সালের এপ্রিলে এই প্ল্যাটফর্ম ১২০ মিলিয়ন ডলারের তহবিল সংগ্রহ করেছিল, যা তখন ক্রীড়া-বিনিয়োগ জগতে বড় খবর হয়ে ছিল। [তথ্যসূত্র: রারিও-র আনুষ্ঠানিক ঘোষণা, এপ্রিল ২০২২] তারপর এল আইসিসির সঙ্গে চুক্তি। ২০২২ সালে অস্ট্রেলিয়ায় অনুষ্ঠিত টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টেবল পার্টনার হলো রারিও। অর্থাৎ বিশ্বকাপের স্মরণীয় মুহূর্ত 'অফিসিয়াল ডিজিটাল কার্ড' হিসেবে বিক্রি শুরু হলো। এদিকে ঘরোয়া ক্রিকেটেও বদল এলো। কয়েকটি আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেন নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা চালাল। সোশিওস-ধাঁচের প্ল্যাটফর্মগুলো স্টেডিয়ামের অভিজ্ঞতা কেনা-বেচার নতুন দরজা খুলল। এই মুহূর্তে সৎভাবে বলতে হয়, ব্লকচেইনের কারিগরি দিক নিয়ে আমি কোনো বিশেষজ্ঞ নই। কিন্তু বছরের পর বছর ধরে ম্যাচ ও অনুশীলন দেখার অভিজ্ঞতা থেকে একটা জিনিস বুঝি: যখনই কোনো নতুন টাকা ক্রিকেটে ঢোকে, ওই টাকার গতিপথ ধরতে পারলেই বোঝা যায় আসল গল্পটা কোথায়। একটি স্থানান্তর (ট্রান্সফার) হল স্পন্দনযুক্ত গুজব; একটি অনুশীলন সেশন হল হৃৎস্পন্দনসহ সত্য। ব্লকচেইনের বাজারটা আজ সেই ট্রান্সফার-গুজবের মতোই শোরগোল। আমার কাজ—মাঠে থেকে তথ্যগুলোর পেছনে হাঁটা, বিবৃতির পেছনে নয়। বছরখানেক আগে এক আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির একজন ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তা আমার সঙ্গে কথার ফাঁকে বলেছিলেন, 'ফ্যান টোকেন নিয়ে আমরা ভাবছি, কিন্তু ওটা আমাদের কাছে ব্র্যান্ডিং-খরচ, বিনিয়োগ নয়।' এই বাক্যটাই আসল চাবিকাঠি। মিডিয়ায় টোকেনের দাম, তার্কিকের উত্তেজনা, 'নতুন অর্থনীতি'-র বুলি—সবই শোরগোল। কিন্তু বইখাতা খুলে দেখলে বোঝা যায়, ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো টোকেন চালু করছে মূলত ভক্তদের আনুগত্যকে বিক্রির পণ্যে পরিণত করতে। আইপিএলের ব্যবসায়িক কাঠামো মোটেই সরল নয়। সম্প্রচার স্বত্ব, স্পনসরশিপ, টিকিট, মার্চেন্ডাইজ—প্রতিটি খাতে টাকার হিসাব। ফ্যান টোকেন এই তালিকায় যোগ করেছে নতুন কলাম। কিন্তু এই কলামের টাকা ভক্তদের পকেট থেকেই আসে। যে ভক্ত প্রতি বছর নতুন জার্সি কেনেন, তিনি এখন টোকেনও কেনেন—ভালোবাসার টাকায়। প্রশ্ন হলো, এই টাকার কত অংশ ফেরত যায় ক্লাবের উন্নতিতে, আর কত অংশ যায় প্ল্যাটফর্ম ও এজেন্সির কমিশনে? এখন পর্যন্ত মাঠ থেকে যতটুকু তথ্য পেয়েছি, তাতে বড় অংশ যায় প্ল্যাটফর্ম ও মধ্যস্বত্বভোগীদের পকেটে। খেলোয়াড় বা সমর্থক—কেউই সেভাবে লাভ পাচ্ছে না। রারিও-র ১২০ মিলিয়ন ডলারের তহবিল সংবাদটি নিঃসন্দেহে বড়। তবে এটাকে 'ক্রিকেটের ডিজিটাল বিপ্লব' ভাবা ভুল। এই টাকার সিংহভাগ গেছে ব্র্যান্ড তৈরিতে, মার্কেটিংয়ে এবং নতুন বাজারে ঢোকার ব্যয়ে। ক্রিকেটাররা তাঁদের ছবির স্বত্ব দিয়ে এককালীন বা চলতি ফি পেয়েছেন—সেটাই স্বাভাবিক। কিন্তু এই অর্থমডেলের নিচের তলায় যাঁরা কাজ করেন—স্কোরার, গ্রাউন্ডসম্যান, ডোমেস্টিক ক্রিকেটের নেট বলার, ভিডিও অ্যানালিস্টের সহকারী—তাঁদের কাছে এসব দূরের গল্প। এই মানুষগুলোর জন্য 'ব্লকচেইন' শব্দটি যেন আরেকটা সিনেমার পোস্টার; বাস্তবে কিছুই বদলায়নি। এখানে আমার পুরনো একটি অভিজ্ঞতার কথা বলি। ২০২০ সালে গোয়ার বায়ো-বাবলে ৮৭ দিন ছিলাম। সেখানে মুম্বই সিটি এফসির খেলোয়াড়দের পাশাপাশি হোটেলের হাউসকিপিং স্টাফ, রান্নাঘরের কর্মী, নিরাপত্তারক্ষী—সবাইকে দেখেছি। স্টেডিয়াম ফাঁকা হয়ে গেলে, বায়ো-বাবল আমাকে শিখিয়েছিল খেলার নিঃশ্বাস শুনতে। তখন বুঝেছিলাম, খেলার প্রাণটা ওই নীরব কর্মীদের হাত দিয়েই চলে। আজ যখন ব্লকচেইনের কথা শুনি, তখন সেদিনকার সেই নীরব কর্মীদের কথাই মনে পড়ে। ডিজিটাল টাকার গল্পের মাঝখানে তাঁরা কোথায়? ব্লকচেইনের অন্যতম বড় প্রতিশ্রুতি স্বচ্ছতা। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মাধ্যমে খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক, বোনাস, ছবির স্বত্বের ভাগ—সব স্বয়ংক্রিয় ও যাচাইযোগ্য হবে। তত্ত্বে দারুণ। কিন্তু মাঠে আমি এখনও দেখিনি কোনো ঘরোয়া টুর্নামেন্টের গ্রাউন্ডসম্যানের হাতে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের টাকা পৌঁছেছে। যে প্রতিশ্রুতির হিসাব স্বচ্ছ নয়, সেই ব্লকচেইনকেও সন্দেহের চোখে দেখাই স্বাভাবিক। আমি যেটা দেখেছি: মুষ্টিমেয় আন্তর্জাতিক সুপারস্টারদের এনএফটি কার্ডের দাম বাড়ছে, প্ল্যাটফর্মের বিজ্ঞাপন ছড়িয়ে পড়ছে, আর প্রতিটি নতুন অংশীদারিত্বের খবরে শেয়ার-টোকেনের মানচিত্র লাফাচ্ছে। কিন্তু 'ক্রিকেটাররা এখন নিজের ছবির মালিক' এই গল্পটা গত বছরগুলোতে কয়েকবার ভাঙতে দেখেছি—দুটি ভিন্ন প্ল্যাটফর্মে স্বত্ব নিয়ে কোন্দল হয়েছিল। কারও হাতে ছবি নেই, কারও হাতে মূল স্বত্ব, মাঝখানে আবার মধ্যস্বত্বভোগী। নতুন প্রযুক্তি এল, কিন্তু পুরনো অভ্যাস বদলাল না। এটাই আমার কাছে সবচেয়ে বড় হতাশা। আমার জন্ম বাংলাদেশে, বেড়ে ওঠা ভারতের বিভিন্ন ঘরোয়া ক্রিকেট কাঠামোয়। দুই দেশেরই ঘরোয়া ক্রিকেটের পেছনে রয়েছে নিজস্ব অর্থনীতি। বাংলাদেশের ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ কিংবা ভারতের রণজি ট্রফি—সবখানেই নিচু তলার অর্থনীতি সংকটে। এই তালিকায় ব্লকচেইনের কোনো হাত নেই। বরং নতুন ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলো যেখানে ঢুকছে, সেখানে ঢুকছে বড় ব্র্যান্ড ও বড় ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে। ফলে ব্যবধান আরও বাড়ছে। আমি দীর্ঘদিন ধরেই বলি, নিউ মিডিয়া চায় শোরগোল; ডায়েরি আমাকে তার নিচের ছন্দ দিয়েছে। সেই ছন্দের দিক থেকে দেখলে, ফ্যান টোকেনের এই শোরগোলের পেছনে বিনিয়োগের হিসাব নয়, আবেগের বাজার। বিশ্বের বহু স্পোর্টস ক্লাবে গত বছরগুলোতে ফ্যান টোকেনের দাম পড়ে গেছে এবং অনেক ভক্ত লোকসানে পড়েছেন। ক্রিকেটে সেভাবে বড় দুর্ঘটনা এখনও ঘটেনি, তবে শিক্ষাটা স্পষ্ট: টোকেন কেনার অর্থ ক্লাবের অংশীদার হওয়া নয়, আনুগত্যের স্মারক কেনা। স্মারক হিসেবে এটি দামি, বিনিয়োগ হিসেবে ক্ষতিকর। ক্রিকেট পরিচালনা পর্ষদগুলো ব্লকচেইনের প্রতি এখনও সতর্ক। বিসিসিআই কখনো নিজে সরাসরি ক্রিপ্টো-স্পনসর নেয়নি; আইসিসিও সীমিত পরিসরে এনএফটিতে গেছে। এই সতর্কতা ঠিক। কারণ দীর্ঘ মৌসুমের টুর্নামেন্টের আয়-ব্যয়ের হিসাবটা নির্ভর করে স্পনসর ও সম্প্রচার স্বত্বের উপর; অস্থির ক্রিপ্টো-বাজার সেই ভিত্তি নড়িয়ে দিতে পারে। এক সময়ে নতুন মাধ্যমের স্রোতে গা ভাসিয়ে পরে বিপদে পড়ার ইতিহাস আমাদের উপমহাদেশে কম নেই। ২০০৭ সালে আইপিএল যখন এলো, তখন অনেকেই বলেছিল টেলিভিশন স্বত্বই শেষ কথা; পরে এল ওটিটি। প্রতি যুগের নতুন মাধ্যম নিজের সঙ্গে নিয়ে আসে উত্তেজনা, কিন্তু পরিণত হয় কাঠামোর হিসাব-নিকাশেই। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও একই কথা। এবার সেই প্রশ্নটাই করি, যে প্রশ্নটা সবাই এড়িয়ে যান: ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের অর্থনীতিকে সত্যিই 'গণতন্ত্রীকরণ' করছে? প্রচলিত গল্প বলে, এতে মধ্যস্বত্বভোগী কমে যাবে, খেলোয়াড় সরাসরি ভক্তের সঙ্গে যুক্ত হবেন। কিন্তু বাস্তবে আমি দেখছি উল্টোটার দিক। প্রতিটি এনএফটি কার্ডের পেছনে আছে প্ল্যাটফর্ম, লাইসেন্সধারী, এজেন্সি, প্রযুক্তি-উপদেষ্টা—মধ্যস্বত্বভোগীর সংখ্যা বেড়েছে, কমেনি। যে ভক্ত 'সরাসরি' খেলোয়াড়কে সমর্থন করতে চেয়েছিলেন, তিনি আসলে একটি নতুন টিকিট কিনলেন, যার বাজারের আসল নিয়ন্ত্রক স্বচ্ছ নয়। বড় মিসরিডিং হলো, মানুষ ভাবছে 'ব্লকচেইন = স্বচ্ছতা' মানে স্বয়ংক্রিয় ন্যায়বিচার। কিন্তু স্বচ্ছতা মানে হিসাব দেখা; ন্যায়বিচার মানে ভাগ। স্বচ্ছ টাকাও অন্যায় ভাগে বাঁটতে পারে। ক্রিকেটের ক্ষেত্রে এই আশঙ্কা আরও বেশি, কারণ কাঠামোটি ভারী ও স্তরভিত্তিক। মাঠে আমি যে কথাটি প্রায়ই লক্ষ করি: ওয়ার্ম-আপের প্রথম টাচ জাদে প্রায়ই পুরো মৌসুমের ইঙ্গিত দেয়। ব্লকচেইনের 'প্রথম টাচ'-ও দেখতে পাই। যে চুক্তিতে ভক্ত ও ক্ষুদ্র কর্মীদের কথা নেই, সেসব চুক্তি ভবিষ্যতে বড় বঞ্চনার জন্ম দেবে। এটি কোনো প্রযুক্তিগত ত্রুটি নয়, দৃষ্টিভঙ্গির ত্রুটি। একথা বলার সময় আমার বয়স আটষট্টি। এই বয়সে আমি বিবৃতির চেয়ে অনুশীলনকেই বেশি বিশ্বাস করি। নীরব ড্রিলেই দল নিজের নাম আবার শিখে নেয়। ব্লকচেইন যে ক্রিকেটে আসবে না, তা বলছি না। বলছি—যতদিন না মাঠের নিচুতলার কর্মীর পকেটে এর সুফল পৌঁছায়, ততদিন এটা 'নতুন খেলনা' ছাড়া আর কিছু নয়। ব্লকচেইনের ভবিষ্যৎ ক্রিকেটে কী আনবে, তা নির্ভর করছে একটি প্রশ্নের উপর—টাকাটা কার পকেটে ঢোকে। আমি মাঠ থেকেই দেখতে চাই। যদি কোনোদিন কোনো রাজ্য ক্রিকেট সংস্থা ঘরোয়া ম্যাচের স্কোরারের পারিশ্রমিক স্মার্ট কন্ট্রাক্টে দেয়, কিংবা গ্রাউন্ডসম্যানরা ডিজিটাল ওয়ালেটে মাসের বেতন পায়, তাহলে বোঝা যাবে গল্পটা সত্যিই বদলেছে। ততদিন 'ট্রান্সফার' নয়, 'অনুশীলন' দেখুন। যেই দিন ফ্যান টোকেনের দাম নিয়ে আলোচনার বদলে ভক্তরা জিজ্ঞেস করবে 'আমার ক্লাবের টাকা কোথায়?'—সেই দিন এই ডিজিটাল ড্রেসিংরুমের আসল স্কোরকার্ড খোলা যাবে। —রকিব সরকার, প্রশিক্ষণ মাঠ পর্যবেক্ষক