চার ওভারের হিসাব: বরিশালের এক পেসারের দামের লেজার
**মূল উত্তর** বিপিএল ড্রাফটে একজন জেলা-স্তরের পেসারের প্রকৃত মূল্য ড্রাফট ফি নয়। বেস প্রাইস, এজেন্ট কমিশন, ঢাকার মৌসুমের খরচ, জেলা ক্লাবের অলিখিত দাবি ও পরিবারের ঋণ — এই পাঁচটির যোগফলই প্রকৃত খরচ ঠিক করে। **মূল তথ্য** - বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ বিসিবি চালু করে ২০১২ সালে; ড্রাফটে ক্যাটাগরি ও বেস প্রাইস নির্ধারিত হয়। - ২০১৬ আইপিএলে সানরাইজার্স হায়দরাবাদ মুস্তাফিজুর রহমানকে ১.৪ কোটি রুপিতে কেনে; তিনি ১৭ উইকেট নেন। - ২০২৪ সালে ফরচুন বরিশাল তাদের প্রথম বিপিএল শিরোপা জেতে। - দেশীয় বাজারে এজেন্ট কমিশন চুক্তি অনুযায়ী ৫ থেকে ১০ শতাংশ, তবে লিখিত ধারা বিরল। - জাতীয় লিগের বিভাগীয় দল ও ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন লিগ জেলা পেসারদের প্রধান পথ। **সূত্র উল্লেখ** ফাহিম দাস, ক্রিকসুলতান ট্রান্সফার ডেস্ক, ৮ জুলাই, ২০২৬ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর** প্রশ্ন: বিপিএল ড্রাফটে খেলোয়াড়ের বেস প্রাইস কে নির্ধারণ করে? উত্তর: বিসিবি ও ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রতিনিধিদের সমন্বয়ে গঠিত ড্রাফট কমিটি ক্যাটাগরি অনুযায়ী বেস প্রাইস নির্ধারণ করে, যা cricsultan.com Player Depth Index-এ তালিকাভুক্ত থাকে। প্রশ্ন: জেলা ক্লাব কি খেলোয়াড় বিক্রির টাকা পায়? উত্তর: বাংলাদেশে জেলা ক্লাবের জন্য কোনো বাধ্যতামূলক উন্নয়ন ফি নেই; স্বীকৃতি সাধারণত ক্রেস্ট ও প্রশংসার মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকে। প্রশ্ন: একজন পেসারের প্রকৃত আয় যাচাই করা যায় কীভাবে? উত্তর: নিবন্ধিত চুক্তিপত্র, বিসিবির প্লেয়ার মুভমেন্ট নথি এবং ম্যাচ ওভার-লোড রেকর্ড মিলিয়ে দেখলে প্রকৃত আয় ও প্রকৃত খরচ দুটোই যাচাই করা যায়।
হুক: তিনটি কাগজ, তিনটি সংখ্যা
ড্রাফটের রাতে বরিশাল শহরের বাড়িটায় ফোনটা তিনবার বেজেছিল। প্রথমবার কেটে দেওয়া হয়, দ্বিতীয়বার কেউ তুলতে পারেনি, তৃতীয়বার বাবার হাত কাঁপে। ওপাশ থেকে এজেন্ট বলেনি চুক্তি হয়ে গেছে; বলেছে, সম্ভাবনা আছে। সেই রাতের তিনটি কাগজে ছিল তিনটি আলাদা সংখ্যা — ড্রাফট ক্যাটাগরির বেস প্রাইস, এজেন্টের চাওয়া কমিশনের অঙ্ক, আর পটুয়াখালীর একটি ক্লাবের পুরনো দাবি। সংবাদমাধ্যমে যাওয়া চতুর্থ সংখ্যাটি কোনো কাগজেই লেখা ছিল না।
বছর দশেক ধরে আমি খেলা দেখি, আর কয়েক মৌসুম ধরে ট্রান্সফার ডেস্কে বসি। আমার অভিজ্ঞতা বলে, ক্রিকেটে দাম একটি সংখ্যায় শেষ হয় না, একটি হিসাবে শেষ হয়। যে সংখ্যাটি মানুষ পড়ে, সেটি হিসাবের শেষ ধাপ — এবং প্রায়ই সবচেয়ে কম নির্ভরযোগ্য ধাপ।
প্রেক্ষাপট: ড্রাফট আসলে কী বিক্রি করে
বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ চালু হয় ২০১২ সালে। শুরু থেকেই এই লিগ দাঁড়িয়ে আছে তিনটি স্তম্ভের ওপর: ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা, বিসিবির কেন্দ্রীয় চুক্তি ব্যবস্থা, এবং একটি ড্রাফট। ড্রাফটে খেলোয়াড়দের ক্যাটাগরিতে ভাগ করা হয়, প্রতিটি ক্যাটাগরির একটি বেস প্রাইস নির্ধারিত থাকে। জাতীয় দলের নিয়মিত মুখ — লিটন দাস, তাসকিন আহমেদ, মেহেদী হাসান মিরাজ — থাকেন ওপরের ক্যাটাগরিতে। আর নতুন প্রজন্মের নাম, যেমন নাহিদ রানা বা তাওহীদ হৃদয়, ঢোকেন আলাদা হিসাবে: পারফরম্যান্সের হিসাবে নয়, সম্ভাবনার হিসাবে।
বাইরে থেকে ব্যবস্থাটি সহজ দেখায়। ভালো খেলোয়াড়, ভালো দাম। ভেতরে ঢুকলে বোঝা যায়, ড্রাফট আসলে বিক্রি করে দৃশ্যমানতা। কে কত বল করল, সেই তথ্য কেনার আগে ফ্র্যাঞ্চাইজি কেনে আরেকটি তথ্য — এই ছেলেটিকে কত মানুষ চেনে। আর কেউ কতটা পরিচিত হবে, সেটি সরাসরি নির্ভর করে সে ঢাকার মাঠে কত মৌসুম খেলল তার ওপর।
বরিশাল বিভাগের পথটা ঠিক এখানেই কঠিন হয়ে ওঠে। বরিশাল, পটুয়াখালী, ভোলা, বরগুনা, ঝালকাঠি, পিরোজপুর — এই ছয় জেলার একজন পেসারের প্রথম ধাপ জাতীয় লিগের বিভাগীয় দল, তারপর বিসিবির বয়সভিত্তিক দল, তারপর যদি ভাগ্য সহায় হয় তবে ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন ক্রিকেট লিগ। শেষ ধাপটি আর শুধু ক্রিকেটের ধাপ নয়, অর্থের ধাপ। ঢাকায় একটি মৌসুম কাটানো মানে মেস ভাড়া, যাতায়াত, ফিজিও, পুষ্টি, কোচিং — এবং প্রায় সবটাই পরিবারের টাকায়।
এখানেই লেজার শুরু। ড্রাফটের সংখ্যাটি লেজারের প্রথম পাতা, শেষ পাতা নয়।
মূল বিশ্লেষণ: কে কত দেয়, আর কে ফেরত পায়
আমি ফি লেখার আগে তিনটি স্তরে সোর্স যাচাই করি। প্রথম স্তর — বিসিবির নথি, ফ্র্যাঞ্চাইজির ড্রাফট শিট, স্বাক্ষরিত চুক্তিপত্র। দ্বিতীয় স্তর — এজেন্টের লিখিত ব্রিফ, ক্লাব কর্তৃপক্ষের ইমেইল। তৃতীয় স্তর — হোয়াটসঅ্যাপ থ্রেড, মধ্যস্থতাকারীর মুখে শোনা কথা। একটা ডিলের পূর্ণ চিত্র পেতে সাধারণত তিন স্তরই লাগে, আর তিন স্তরেই সংখ্যা মেলে না। মিলে না বলেই ডিলটা খবর হয়।
জেলা-স্তরের একজন পেসারের ক্ষেত্রে হিসাবটি মniejমniej এমন দাঁড়ায়। ড্রাফট ফি — ধরা যাক বেস প্রাইসের কাছাকাছি। অংশগ্রহণ নিশ্চিত হলে এটি তার প্রথম আনুষ্ঠানিক আয়। এর ওপর যোগ হয় ম্যাচ ফি, ম্যান অব দ্য ম্যাচ পুরস্কার, দলের সাফল্যের বোনাস, স্পনসর ইভেন্ট। এরপর বিয়োগ শুরু।
প্রথম বিয়োগ এজেন্টের কমিশন। দেশীয় ঘরোয়া বাজারে এই হার চুক্তি অনুযায়ী ৫ থেকে ১০ শতাংশের মধ্যে ঘুরপাক খায়, তবে লিখিত চুক্তিতে বসার ঘটনা বিরল। কেউ বলেন এককালীন অঙ্ক, কেউ বলেন শতাংশ, কেউ বলেন পরের মৌসুমে সুপারিশের প্রতিশ্রুতি। যে কমিশন লিখিত নয়, সেটি কখনো যাচাই করা যায় না — আর যাচাই করা না গেলে সেটি কমিশন নয়, অনুগ্রহ। আর অনুগ্রহের সুদ সবসময় খেলোয়াড়ই দেয়, টাকায় নয়, সিদ্ধান্তে।
দ্বিতীয় বিয়োগটি জেলা ক্লাবের। একজন পেসার বরিশালের ক্লাবের মাঠ থেকে উঠে এলে সেই ক্লাব যত বছর প্রশিক্ষণ, বল, মাঠ, খাবার, সাইকেল ভাড়া দিয়ে পেছনে থেকেছে, তার কোনো আর্থিক মূল্য কোথাও লেখা থাকে না। ফ্র্যাঞ্চাইজি বা জাতীয় দলে খেলোয়াড় পৌঁছে গেলে জেলা ক্লাব পায় প্রশংসা, মাঝেমধ্যে একটি ক্রেস্ট, আর একটি ছবি। প্রশিক্ষণ দেওয়া মানুষটির হাতে আসে না কিছুই। ফ্র্যাঞ্চাইজি তার ক্রেতা নয়, ভোক্তা — আর মাঠের ভোক্তা কখনো পেছনে ফিরে তাকায় না।
তৃতীয় বিয়োগটি পরিবারের। ঢাকার মৌসুম মানে বাড়ি থেকে দূরে আট মাস, একটি ঋণ, আর একটি অপ্রমাণিত ধারণা — সাফল্য আসবেই। যে ছেলেটি ড্রাফটের তালিকায় ওঠে, তার আগের দুই বছর সাধারণত চলে বাবার জমি বন্ধক, মায়ের গয়না, বড় ভাইয়ের চাকরির টাকায়। ডিল হওয়ার রাতে ফোন আসে ঠিকই, কিন্তু ব্যাংকে টাকা আসে দুই থেকে ছয় মাস পরে, কাগজপত্র পেরিয়ে।
এখানেই তুলনাটি জরুরি। ২০১৬ সালের আইপিএলে সানরাইজার্স হায়দরাবাদ মুস্তাফিজুর রহমানকে ১.৪ কোটি রুপিতে কিনেছিল। সেই মৌসুমে তিনি ১৭ উইকেট নেন এবং টুর্নামেন্টের সেরা উদীয়মান খেলোয়াড় হন। বাজার আগে তাঁর দাম ছোট রাখল, তারপর পারফরম্যান্স দামটা ঠিক করল। মুস্তাফিজুরের ক্ষেত্রে বাজার আগে বিশ্বাস করেনি, পরে স্বীকার করেছে — এবং সেটাই ছিল সবচেয়ে সস্তা ও সবচেয়ে মূল্যবান সিদ্ধান্ত। ঠিক উল্টো ছবি দেখা যায় ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে। সেখানে দুই মৌসুমের ঝলমলে ইনিংস একজন ক্রিকেটারের ক্যাটাগরি ওপরে তুলে দেয়, অথচ সেই ক্যাটাগরি পূরণ করার প্রতি-প্রমাণ পরে কেউ চায় না। বড় দাম প্রতিভার সনদ নয়, দৃশ্যমানতার রসিদ — আর দৃশ্যমানতা কেনা যায়, প্রতিভা যায় না।
২০২৪ সালে ফরচুন বরিশাল প্রথম শিরোপা জেতে। বিভাগীয় গর্বের জন্য এটি বড় ঘটনা, ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্যালান্স শিটের জন্য আরও বড়। কিন্তু শিরোপা জেতার পর ড্রাফটের বেস প্রাইস বদলায় না; বদলায় শুধু টিকিটের দাম আর স্পনসরের আগ্রহ। দলের সাফল্য ব্র্যান্ডের সম্পদ বাড়ায়, আর একই দলের সবচেয়ে নিচের ক্যাটাগরির পারিশ্রমিক প্রায় অপরিবর্তিত থাকে — লাভ উপরে ওঠে, পরিশ্রম নিচে থাকে।
এই কারণেই মিডিয়া যখন শুধু ওপরের তিনটি নাম নিয়ে শিরোনাম বানায়, লেজারের আসল মালিকপক্ষটি ঝুলে থাকে। ডিলের সত্যতা ড্রাফট মঞ্চে নয়, তার নিচের তলায় থাকে — যেখানে চা-স্টলের পাশে বসে একজন বাবা হিসাব কষে, কোন মাসে বাড়িভাড়া দেবেন, কোন মাসে ছেলের জুতো কিনবেন।
বিপরীত দৃষ্টি: যে গল্পটি কেউ লিখতে চায় না
সরকারি বয়ানটি সাদামাটা। কঠোর পরিশ্রম করলে সুযোগ আসে, সুযোগ ধরতে পারলে দাম আসে। ব্যবস্থাটি নিজেকে মেধাতান্ত্রিক বলে দাবি করে, আর প্রমাণ হিসেবে দেখায় চার-পাঁচটি নাম, যারা জেলার মাঠ থেকে উঠে এসেছে।
আমার কাছে থাকা কাগজগুলো ছবিটি ভাঙে না, ছবিটির অনুপস্থিত অংশটুকু দেখায়। বয়সভিত্তিক দলে ঢোকার জন্য একটি নির্দিষ্ট বয়স লাগে, একটি স্কুলের সনদ লাগে, একটি ঠিকানা লাগে। পেসার যত ভালোই হোক, দুই ঘণ্টার বাসযাত্রার দূরত্বে থাকা হাই পারফরম্যান্স সুবিধা তার নাগালের বাইরে। যে জেলায় ফিজিও নেই, সেখানে পেসার নিজের কাঁধ দিয়ে প্রতি ম্যাচে ভোট দেয়। অনুপস্থিত ফিজিওর খরচ ক্লাবের বাজেটে দেখানো হয় না; সেটি যোগ হয় খেলোয়াড়ের কেরিয়ারের শেষে, ইনিংস লম্বায় কমে যাওয়া হিসেবে।
দ্বিতীয় যে বিষয়টি নথিতে ঢাকা পড়ে যায়: ড্রাফটের আগেই বাজারের বড় অংশ নিস্পত্তি হয়ে যায়। সেটি লিখিত নয়, মৌখিক আশ্বাস — ফ্র্যাঞ্চাইজি আগেই জানিয়ে দেয়, তোমাকে এই ক্যাটাগরিতে নিচ্ছি। ফলে ড্রাফট মঞ্চে যা ঘটে, সেটি নিলামের চেয়ে বেশি আনুষ্ঠানিকতা। যেখানে চুক্তি আগেই হয়ে যায়, সেখানে ড্রাফট ন্যায্য নিলাম নয়, একটি সিলমোহর — আর সিলমোহর কখনো দর বাড়ায় না, দর স্বীকার করে।
তৃতীয় বিপরীত দিকটি মাঠের চাপের সঙ্গে জড়িত, কারণ টুর্নামেন্টের সময় এক ওভারের পারফরম্যান্সই দাম পাল্টে দেয়। কিন্তু মেডিকেল ফাইল বলছে, সেই এক ওভারের পেছনে চার বছরের কাঁধের ব্যথার ইতিহাস। ডাক্তারি ভাষায় এর নাম লোড ম্যানেজমেন্ট; হিসাবের ভাষায় এর নাম সম্পদ পুনর্ব্যবহার। যে বোলারকে সবচেয়ে বেশি ওভার দেওয়া হয়, তার দামও সবচেয়ে দ্রুত বাড়ে — আর তার কাঁধও সবচেয়ে দ্রুত শেষ হয়। বাণিজ্যিক সফর আর প্রীতি ম্যাচের জন্য তৈরি এই ব্যবস্থা ক্রিকেটারকে সুরক্ষা দেয় না, ব্যবস্থাপনার ভাষা দেয়।
আমাদের বিশ্বকাপ মৌসুমে ক্যামেরা থাকে ফলাফলে, হিসাব থাকে পার্শ্বরেখায়। কিন্তু ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল প্রশ্নটি কখনোই এত বড় নয় — কে কত টাকায় গেল। আসল প্রশ্নটি হলো, কে লিখল, কে পড়ল, আর কে স্বাক্ষর করল না।
শেষ কথা
আমি এখন যা জানি: ডিলটি চূড়ান্ত তালিকায় আছে, ফি-এর একটি অনানুষ্ঠানিক ব্যবধান দুই পক্ষই স্বীকার করেছে, এবং বাবা এখনো কোনো টাকা হাতে নেননি। যা আমি জানি না: চুক্তিপত্রে কমিশনের হার লেখা আছে কি না, জেলা ক্লাব কোনো আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি পাবে কি না, এবং প্রস্তুতি ম্যাচে সেই পেসার যদি না খেলতে পারেন, তাহলে সংখ্যাটার কী হবে। যা যাচাই করার আছে: ফ্র্যাঞ্চাইজির নিবন্ধিত কপি, বিসিবির প্লেয়ার মুভমেন্ট নথি, এবং খেলোয়াড়ের প্রথম তিন ম্যাচের ওভার-লোড।
ডিল ফাটার আগে আমি এখনো বরিশাল লেজারের পাতা উল্টানোর শব্দ শুনি। বরিশালের কালি আমাকে শিখিয়েছে — প্রতিটি গুজবের একটি নিজস্ব শহর থাকে, আর প্রতিটি দামের একটি অলিখিত পাতা থাকে। ফুটবল থেমে গেলে যে ফাইল খোলা থাকে, ক্রিকেট কখনো থামে না বলে সেই ফাইল কেউ খোলে না। পরের ডিলটি ফাটলে হয়তো কেউ খুলবে।